Acontece de 16 a 22 de novembro a Semana Global do Empreendedorismo. Saiba mais em:
http://www.semanaglobal.org.br/Index.aspx
A semana apresenta diversos eventos, como por exemplo o II PRÊMIO EMPREENDEDORISMO BASEADO EM CONHECIMENTO.
Este concurso promovido pela coordenação do curso de Administração da UnisulVirtua em parceira com o Instituto Endeavor tem por finalidade disseminar a excelência acadêmica nas práticas dos nossos acadêmicos.
sábado, 7 de novembro de 2009
Encontro de Empreendedores “Planos de Negócios eficazes”
Encontro de Empreendedores “Planos de Negócios eficazes”
O Encontro de Empreendedores de 16 de novembro de 2009 trará o palestrante Alvaro Cardoso Armond, professor do Insper.
A palestra ressaltará a importância e a eficácia do Plano de Negócio em suas várias aplicações. O que deve e o que não deve abranger? O que é imprescindível e o que depende do tipo de negócio? Por onde começar? Quais são as fontes confiáveis de informação?
PALESTRA DE ABERTURA
Alvaro Cardoso Armond
Graduado em Administração de Empresas pela Fundação Armando Álvares Penteado – FAAP, com diversos cursos de especialização, no Brasil e no Exterior, nas áreas de Planejamento e Estratégia, Marketing e Investimentos.
Para ver o shortbio completo, acesse aqui.
PROGRAMAÇÃO
Recepção12h30
Palestra de abertura com Alvaro Armond13h00
Painéis de Discussão14h30
Coquetel e networking17h30
Encerramento 19h00
PAINÉIS DE DISCUSSÃO
Após a palestra os participantes serão divididos em grupos (painéis) para que possam debater com mais profundidade os temas mais relevantes. Cada painel terá um mediador que fará a condução dos trabalhos.
Painel 1 – Qual é a estrutura de um PN e para quem deve ser enviado?
Painel 2 – Quando devemos elaborar um PN e quem deve escrevê-lo?
Painel 3 – Quais os principais erros no desenvolvimento do PN?
Data:16 de novembro
Horário:das 12h30 às 19 horas
Local:Auditório Steffi e Max Perlman
Campus Insper
Rua Uberabinha, s/nº - Vila Olímpia
Entre Rua Quatá altura nº 300 e Av. Hélio Pellegrino
Acesse aqui para ver o mapa da região
Participe!
Evento gratuito. Vagas limitadas.
O Encontro de Empreendedores de 16 de novembro de 2009 trará o palestrante Alvaro Cardoso Armond, professor do Insper.
A palestra ressaltará a importância e a eficácia do Plano de Negócio em suas várias aplicações. O que deve e o que não deve abranger? O que é imprescindível e o que depende do tipo de negócio? Por onde começar? Quais são as fontes confiáveis de informação?
PALESTRA DE ABERTURA
Alvaro Cardoso Armond
Graduado em Administração de Empresas pela Fundação Armando Álvares Penteado – FAAP, com diversos cursos de especialização, no Brasil e no Exterior, nas áreas de Planejamento e Estratégia, Marketing e Investimentos.
Para ver o shortbio completo, acesse aqui.
PROGRAMAÇÃO
Recepção12h30
Palestra de abertura com Alvaro Armond13h00
Painéis de Discussão14h30
Coquetel e networking17h30
Encerramento 19h00
PAINÉIS DE DISCUSSÃO
Após a palestra os participantes serão divididos em grupos (painéis) para que possam debater com mais profundidade os temas mais relevantes. Cada painel terá um mediador que fará a condução dos trabalhos.
Painel 1 – Qual é a estrutura de um PN e para quem deve ser enviado?
Painel 2 – Quando devemos elaborar um PN e quem deve escrevê-lo?
Painel 3 – Quais os principais erros no desenvolvimento do PN?
Data:16 de novembro
Horário:das 12h30 às 19 horas
Local:Auditório Steffi e Max Perlman
Campus Insper
Rua Uberabinha, s/nº - Vila Olímpia
Entre Rua Quatá altura nº 300 e Av. Hélio Pellegrino
Acesse aqui para ver o mapa da região
Participe!
Evento gratuito. Vagas limitadas.
Seminário Internacional “Empreendedorismo Corporativo” - Insper
Seminário Internacional “Empreendedorismo Corporativo”
O Centro de Empreendedorismo tem o prazer de trazer para o Brasil o Prof. Jay Rao da Babson College para apresentar seus estudos sobre Empreendedorismo Corporativo.
Na ocasião será apresentado um estudo sobre empreendedorismo corporativo na América Latina, conduzido pelos professores Hugo Kantis e Gabriel Hidalgo, além de um estudo de caso brasileiro e um argentino, pelos professores Marcos Hashimoto e Manuel San Pedro, respectivamente.
PALESTRA DE ABERTURA
Jay Rao
Ph.D., Anderson Graduate School of Management, UCLA
Dr. Rao is a faculty member in the department of Technology, Operations and Information Management at Babson.Dr. Rao é um membro do corpo docente no Departamento de Tecnologia, Operações e Gestão da Informação no Babson. He teaches in the MBA and Babson Executive Education programs. Leciona no MBA e programas Babson Executive Education. His research interests include Innovation and Technology Management, Entrepreneurial Strategies for Managing Innovation and Growth, Service Innovation and Service Excellence, Aligning Business Strategy and Execution. His research has appeared in The Sloan Management Review, The Academy of Management Executive, Production and Operations Management Journal, Journal of Operations Management, Journal of Business and Management, Quality Management in Health Care, Journal of Innovative Management, and the Cornell Hotel and Restaurant Administration Quarterly. Se trabalho já foi publicado na Sloan Management Review, The Academy of Management Executive, Journal of Operations Management, Journal of Business and Management. He has written over a dozen business cases that range in topics from Service Strategy & Innovation, Service Excellence, Strategy, Corporate Strategic Alignment, Supply Chain Management and Quality Management.Dr. Rao has extensive experience in Executive Education and Consulting.Dr. Rao tem vasta experiência em Consultoria e Educação Executiva.For Babson Executive Education, he has lead the Innovative Management & Entrepreneurial Leadership program for HEC, Paris (since 2000); Driving Innovation and Entrepreneurial Thinking program for the Stockholm School of Economics (since 2001); and Innovative Management & Corporate Entrepreneurship program for ESADE, Spain (since 2004). Desenvolveu o Innovative Management & Leadership Program para a HEC, Paris; o programa Driving Innovation & Entrepreneurial Thinking para a Escola de Economia de Estocolmo e o Innovative Management & Corporate Entrepreneurship Program para a ESADE, Espanha. Ele também lecionou em empresas como Ocean Spray, Merrill Lynch, Marinha dos E.U.A., Novartis, Glaxo Smith Kline, Scottish Enterprise, Boathouse Publicidade, PANalytical de raios-X, Lucent, a Fresenius Medical Care, Serono, North Atlantic Capital, Cytyc, Cambridge Technology Partners, a EMC, a France Telecom, Vivendi, Parametric Technology Partners. Em 2007 ele ganhou o prêmio de decano em Excelência em ensino na Babson Executive Education.
PROGRAMAÇÃO
Recepção 14h00
Palestra de abertura com Jay Rao 14h30
Estudo sobre Empreendedorismo Corporativo na América Latina com Hugo Kantis, Universidad de General Sarmiento, Argentina e Gabriel Hidalgo, Octantis, Chile 15h30
Coffee break 16h30
Caso brasileiro: Marcos Hashimoto, Insper, Brasil
Caso argentino: Manuel San Pedro, Arcor, Argentina 17h00
Encerramento: Nobu Otsuka, MIF 18h00
Data:14 de dezembro
Horário:das 14h00 às 18 horas
Local:Auditório Steffi e Max Perlman
Campus Insper
Rua Uberabinha, s/nº - Vila Olímpia
Entre Rua Quatá altura nº 300 e Av. Hélio Pellegrino
O Centro de Empreendedorismo tem o prazer de trazer para o Brasil o Prof. Jay Rao da Babson College para apresentar seus estudos sobre Empreendedorismo Corporativo.
Na ocasião será apresentado um estudo sobre empreendedorismo corporativo na América Latina, conduzido pelos professores Hugo Kantis e Gabriel Hidalgo, além de um estudo de caso brasileiro e um argentino, pelos professores Marcos Hashimoto e Manuel San Pedro, respectivamente.
PALESTRA DE ABERTURA
Jay Rao
Ph.D., Anderson Graduate School of Management, UCLA
Dr. Rao is a faculty member in the department of Technology, Operations and Information Management at Babson.Dr. Rao é um membro do corpo docente no Departamento de Tecnologia, Operações e Gestão da Informação no Babson. He teaches in the MBA and Babson Executive Education programs. Leciona no MBA e programas Babson Executive Education. His research interests include Innovation and Technology Management, Entrepreneurial Strategies for Managing Innovation and Growth, Service Innovation and Service Excellence, Aligning Business Strategy and Execution. His research has appeared in The Sloan Management Review, The Academy of Management Executive, Production and Operations Management Journal, Journal of Operations Management, Journal of Business and Management, Quality Management in Health Care, Journal of Innovative Management, and the Cornell Hotel and Restaurant Administration Quarterly. Se trabalho já foi publicado na Sloan Management Review, The Academy of Management Executive, Journal of Operations Management, Journal of Business and Management. He has written over a dozen business cases that range in topics from Service Strategy & Innovation, Service Excellence, Strategy, Corporate Strategic Alignment, Supply Chain Management and Quality Management.Dr. Rao has extensive experience in Executive Education and Consulting.Dr. Rao tem vasta experiência em Consultoria e Educação Executiva.For Babson Executive Education, he has lead the Innovative Management & Entrepreneurial Leadership program for HEC, Paris (since 2000); Driving Innovation and Entrepreneurial Thinking program for the Stockholm School of Economics (since 2001); and Innovative Management & Corporate Entrepreneurship program for ESADE, Spain (since 2004). Desenvolveu o Innovative Management & Leadership Program para a HEC, Paris; o programa Driving Innovation & Entrepreneurial Thinking para a Escola de Economia de Estocolmo e o Innovative Management & Corporate Entrepreneurship Program para a ESADE, Espanha. Ele também lecionou em empresas como Ocean Spray, Merrill Lynch, Marinha dos E.U.A., Novartis, Glaxo Smith Kline, Scottish Enterprise, Boathouse Publicidade, PANalytical de raios-X, Lucent, a Fresenius Medical Care, Serono, North Atlantic Capital, Cytyc, Cambridge Technology Partners, a EMC, a France Telecom, Vivendi, Parametric Technology Partners. Em 2007 ele ganhou o prêmio de decano em Excelência em ensino na Babson Executive Education.
PROGRAMAÇÃO
Recepção 14h00
Palestra de abertura com Jay Rao 14h30
Estudo sobre Empreendedorismo Corporativo na América Latina com Hugo Kantis, Universidad de General Sarmiento, Argentina e Gabriel Hidalgo, Octantis, Chile 15h30
Coffee break 16h30
Caso brasileiro: Marcos Hashimoto, Insper, Brasil
Caso argentino: Manuel San Pedro, Arcor, Argentina 17h00
Encerramento: Nobu Otsuka, MIF 18h00
Data:14 de dezembro
Horário:das 14h00 às 18 horas
Local:Auditório Steffi e Max Perlman
Campus Insper
Rua Uberabinha, s/nº - Vila Olímpia
Entre Rua Quatá altura nº 300 e Av. Hélio Pellegrino
Novidades.
Está no ar o site do professor Marcus Hashimoto. Sempre com notícias sobre empreendedorismo.
Eis a carta do professor:
"Caros amigos,
Na newsletter deste mês apresento um artigo que resume os resultados de minha tese de doutorado sobre intra-empreendedorismo, em uma análise feita com mais de 550 empresas que participaram da pesquisa anual das Melhores Empresas para Trabalhar da Você S/A e FIA. Alguns destes resultados foram referenciados em matéria da edição de Outubro da Revista Você S/A.
Por fim, convido todos a participarem de três eventos que estamos programando para encerrar 2009:
- As finais do Innovation Challenge Brasil, a principal competição de inovação corporativa no país, aberto para alunos de MBAs, patrocinado pela Pepsico e pela Bunge e que acontecerá no dia 17 de Novembro.
- Nosso Encontro de Empreendedores, patrocinado pelo Santander, que reúne interessados em trocar experiências com outros empreendedores sobre o tema Plano de Negócios, com o Prof. Álvaro Armond, no dia 16 de Novembro.
- Seminário Internacional de Empreendedorismo Corporativo, com o Prof. Jay Rao da Babson College, no qual eu e outros colegas da Argentina e do Chile apresentaremos estudo inédito sobre empreendedorismo corporativo na América Latina, no dia 14 de Dezembro."
O Innovation Challenge Brasil 2009, a primeira competição dedicada à inovação corporativa realizada no Brasil, integralmente voltada para alunos de MBA das melhores escolas do país, realiza a etapa final no próximo dia 17 de novembro no Insper - Ibmec São Paulo.
Realizada há 7 anos na Darden Business School da Universidade da Virginia, esta é a primeira vez que a competição acontece fora dos EUA. Inscreveram-se na competição 296 participantes de 87 equipes representando 27 universidades. Apenas seis equipes chegaram à final. Participe e acompanhe as apresentações.
PROGRAMAÇÃO
13:00 Recepção e credenciamento
13:30 Abertura do evento: Claudio Haddad e Marcos Hashimoto
14:00 Apresentação 1: Equipe Babylon (Insper)
14:30 Apresentação 2: Equipe Pegasus (FGV-SP)
15:00 Apresentação 3: Equipe Bons Ventos (Insper)
15:30 Apresentação 4: Equipe Just Win it (Coppead-RJ)
16:00 Apresentação 5: Equipe Triplex (Insper)
16:30 Apresentação 6: Equipe Winners (Insper)
17:00 Intervalo (deliberação dos juízes em sala fechada)
18:00 Cerimônia de premiação
18:30 Coquetel
Eis a carta do professor:
"Caros amigos,
Na newsletter deste mês apresento um artigo que resume os resultados de minha tese de doutorado sobre intra-empreendedorismo, em uma análise feita com mais de 550 empresas que participaram da pesquisa anual das Melhores Empresas para Trabalhar da Você S/A e FIA. Alguns destes resultados foram referenciados em matéria da edição de Outubro da Revista Você S/A.
Por fim, convido todos a participarem de três eventos que estamos programando para encerrar 2009:
- As finais do Innovation Challenge Brasil, a principal competição de inovação corporativa no país, aberto para alunos de MBAs, patrocinado pela Pepsico e pela Bunge e que acontecerá no dia 17 de Novembro.
- Nosso Encontro de Empreendedores, patrocinado pelo Santander, que reúne interessados em trocar experiências com outros empreendedores sobre o tema Plano de Negócios, com o Prof. Álvaro Armond, no dia 16 de Novembro.
- Seminário Internacional de Empreendedorismo Corporativo, com o Prof. Jay Rao da Babson College, no qual eu e outros colegas da Argentina e do Chile apresentaremos estudo inédito sobre empreendedorismo corporativo na América Latina, no dia 14 de Dezembro."
O Innovation Challenge Brasil 2009, a primeira competição dedicada à inovação corporativa realizada no Brasil, integralmente voltada para alunos de MBA das melhores escolas do país, realiza a etapa final no próximo dia 17 de novembro no Insper - Ibmec São Paulo.
Realizada há 7 anos na Darden Business School da Universidade da Virginia, esta é a primeira vez que a competição acontece fora dos EUA. Inscreveram-se na competição 296 participantes de 87 equipes representando 27 universidades. Apenas seis equipes chegaram à final. Participe e acompanhe as apresentações.
PROGRAMAÇÃO
13:00 Recepção e credenciamento
13:30 Abertura do evento: Claudio Haddad e Marcos Hashimoto
14:00 Apresentação 1: Equipe Babylon (Insper)
14:30 Apresentação 2: Equipe Pegasus (FGV-SP)
15:00 Apresentação 3: Equipe Bons Ventos (Insper)
15:30 Apresentação 4: Equipe Just Win it (Coppead-RJ)
16:00 Apresentação 5: Equipe Triplex (Insper)
16:30 Apresentação 6: Equipe Winners (Insper)
17:00 Intervalo (deliberação dos juízes em sala fechada)
18:00 Cerimônia de premiação
18:30 Coquetel
terça-feira, 20 de outubro de 2009
IV FÓRUM DE PESQUISA EM EMPREENDEDORISMO E INOVAÇÃO
Ainda dá tempo de participar do fórum de empreendedorismo do Mackenzie:
IV FÓRUM DE PESQUISA EM EMPREENDEDORISMO E INOVAÇÃO
Empreendedorismo e Gestão de Pequenas Empresas são temas desafiadores e contemporâneos, que estão na pauta da realidade brasileira. Discussões dessa natureza vêm ampliando espaços na agenda de pesquisadores, empreendedores, diferentes segmentos empresariais, universidades e entidades governamentais e não-governamentais, na medida em que esta é uma indiscutível alternativa de melhoria social e econômica.
Esse evento visa disseminar pesquisas e debates nessas áreas do conhecimento e compartilhar com os empresários, alunos e docentes, de maneira geral, os rumos do empreendedorismo e inovação tecnológica no Brasil, à luz de profissionais e pesquisadores nacionais e internacionais.
Data:
20 e 21 de Outubro de 2009
Local:
Auditório João Calvino – Rua da Consolação, 930 - Ed. João Calvino – Mezanino
IV FÓRUM DE PESQUISA EM EMPREENDEDORISMO E INOVAÇÃO
Empreendedorismo e Gestão de Pequenas Empresas são temas desafiadores e contemporâneos, que estão na pauta da realidade brasileira. Discussões dessa natureza vêm ampliando espaços na agenda de pesquisadores, empreendedores, diferentes segmentos empresariais, universidades e entidades governamentais e não-governamentais, na medida em que esta é uma indiscutível alternativa de melhoria social e econômica.
Esse evento visa disseminar pesquisas e debates nessas áreas do conhecimento e compartilhar com os empresários, alunos e docentes, de maneira geral, os rumos do empreendedorismo e inovação tecnológica no Brasil, à luz de profissionais e pesquisadores nacionais e internacionais.
Data:
20 e 21 de Outubro de 2009
Local:
Auditório João Calvino – Rua da Consolação, 930 - Ed. João Calvino – Mezanino
sexta-feira, 16 de outubro de 2009
IV Fórum de Empreendedorismo e Inovação
IV Fórum de Empreendedorismo e Inovação - 20 e 21 de outubro
Caros(as) Professores (as)
Empreendedorismo e Gestão de Pequenas Empresas são temas desafiadores e contemporâneos, que estão na pauta da realidade brasileira. Discussões dessa natureza vêm ampliando espaços na agenda de pesquisadores, empreendedores, diferentes segmentos empresariais, universidades e entidades governamentais e não-governamentais, na medida em que esta é uma indiscutível alternativa de melhora social e econômica.
A UPM por meio do CCSA promoverá nos dias 20 e 21 de outubro próximo o IV Fórum de Empreendedorismo e Inovação. Participarão das atividades pesquisadores internacionais e nacionais.
Acesse o link abaixo e faça sua inscrição.http://www.mackenzie.com.br/nede_eventos.html
Esperamos você para participar dos debates desse relevante evento.
Atenciosamente
Prof. Dr. Moises Ari Zilber
Diretor
Centro de Ciências Sociais e Aplicadas
Caros(as) Professores (as)
Empreendedorismo e Gestão de Pequenas Empresas são temas desafiadores e contemporâneos, que estão na pauta da realidade brasileira. Discussões dessa natureza vêm ampliando espaços na agenda de pesquisadores, empreendedores, diferentes segmentos empresariais, universidades e entidades governamentais e não-governamentais, na medida em que esta é uma indiscutível alternativa de melhora social e econômica.
A UPM por meio do CCSA promoverá nos dias 20 e 21 de outubro próximo o IV Fórum de Empreendedorismo e Inovação. Participarão das atividades pesquisadores internacionais e nacionais.
Acesse o link abaixo e faça sua inscrição.http://www.mackenzie.com.br/nede_eventos.html
Esperamos você para participar dos debates desse relevante evento.
Atenciosamente
Prof. Dr. Moises Ari Zilber
Diretor
Centro de Ciências Sociais e Aplicadas
segunda-feira, 27 de julho de 2009
Innovations in Public and Non-profit Sector Organizations in China’
Dear Professor ,
Hello! I’m writing on behalf of Management and Organization Review, and we are currently promoting our Special Issue Call for Papers on ‘Innovations in Public and Non-profit Sector Organizations in China’. We would greatly appreciate if you could kindly send the message below to your ANPAD listserv. If this type of message falls outside the policies of your listserv we understand and apologize for the inconvenience. Thank you for your time!
Sincerely,
Karin Heffel Steele
Managing Editor
Management and Organization Review
----------------------------------------------------------------------------------------------------------
Dear Colleagues,
Management and Organization Review would like to announce a Special Issue Call for Papers on ‘Innovations in Public and Non-profit Sector Organizations in China’ (submission deadline: September 15, 2009).
Guest Editors: G. Zhiyong Lan, Joseph Galaskiewicz, and Xianglin Xu
Editor-in-Chief: Anne S. Tsui
The scope of this special issue includes research that identifies, documents, analyzes and theorizes about Chinese cases of successful innovations in non-profit and public organizations. Submissions should consider a case’s generalizability in the broader context as well as the significance, scope, impact and sustainability of innovations. Papers might also explore the implications that the innovations discussed hold for sustainable development in China.
For complete information on the call and the ScholarOne Manuscripts submission process, please
visit www.iacmr.org.
Hello! I’m writing on behalf of Management and Organization Review, and we are currently promoting our Special Issue Call for Papers on ‘Innovations in Public and Non-profit Sector Organizations in China’. We would greatly appreciate if you could kindly send the message below to your ANPAD listserv. If this type of message falls outside the policies of your listserv we understand and apologize for the inconvenience. Thank you for your time!
Sincerely,
Karin Heffel Steele
Managing Editor
Management and Organization Review
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Dear Colleagues,
Management and Organization Review would like to announce a Special Issue Call for Papers on ‘Innovations in Public and Non-profit Sector Organizations in China’ (submission deadline: September 15, 2009).
Guest Editors: G. Zhiyong Lan, Joseph Galaskiewicz, and Xianglin Xu
Editor-in-Chief: Anne S. Tsui
The scope of this special issue includes research that identifies, documents, analyzes and theorizes about Chinese cases of successful innovations in non-profit and public organizations. Submissions should consider a case’s generalizability in the broader context as well as the significance, scope, impact and sustainability of innovations. Papers might also explore the implications that the innovations discussed hold for sustainable development in China.
For complete information on the call and the ScholarOne Manuscripts submission process, please
visit www.iacmr.org.
quarta-feira, 1 de julho de 2009
Idea to Product Latin America.
Em 2009 o Centro de Empreendedorismo da FGV irá promover a segunda edição da Idea to Product Latin America.
Esta é uma nova competição que tem o objetivo de premiar as inovações que surgem no meio acadêmico.
Rene Jose Rodrigues Fernandes
Se você tem uma idéia de tecnologia inovadora junte um time e venha participar da competição voltada a idéias inovadoras, empreendedorismo e novas tecnologias. Você poderá apresentar sua idéia ao mercado e concorrer em Austin - Texas, com as melhore idéias do mundo.As inscrições se encerram em 03 de agosto de 2009.
Saiba Mais em:http://www.fgv.br/i2p/
Esta é uma nova competição que tem o objetivo de premiar as inovações que surgem no meio acadêmico.
Rene Jose Rodrigues Fernandes
Se você tem uma idéia de tecnologia inovadora junte um time e venha participar da competição voltada a idéias inovadoras, empreendedorismo e novas tecnologias. Você poderá apresentar sua idéia ao mercado e concorrer em Austin - Texas, com as melhore idéias do mundo.As inscrições se encerram em 03 de agosto de 2009.
Saiba Mais em:http://www.fgv.br/i2p/
As diferenças entre os mitos de empreendedorismo no Brasil e nos EUA
A revista The Economist publicou uma reportagem especial sobre empreendedorismo em sua edição de Março deste ano, entitulada ‘Global Heroes’ na qual, dentre uma série de importantes e relevantes informações sobre empreendedorismo nos EUA e no mundo, destaca-se, logo na primeira parte do artigo, a descrição dos cinco mitos que envolvem o entendimento do significado do empreendedorismo no contexto americano. Analisando cuidadosamente estes mitos podemos identificar consideráveis diferenças entre empreendedores brasileiros e americanos:
Mito 1: Empreendedores são órfãos e solitários, diz a reportagem, remetendo à imagem de heróis solitários que combatem um mundo hostil e anti-social com suas inovações. De fato é um mito porque, na verdade empreendedorismo é uma atividade social. Empreendedores podem ser mais independentes do que um empregado que simplesmente segue ordens, mas quase sempre ele precisa de ajuda e redes de contato para ser bem sucedido com seu empreendimento.
No Brasil, este mito seria relido da forma inversa: Aqui o empreendedor tem a plena convicção que sozinho ele não consegue nada. O pressuposto básico para começar um negócio é que ele tenha boas relações, conheça gente, tenha um sócio, esteja envolvido com especialistas da área e que um negócio só possa começar com chances de ser bem sucedido se estabelecer boas parcerias logo no começo. Isto é o mito para nós porque, na verdade, a maioria dos negócios no Brasil começa com o esforço pessoal do empreendedor. No começo ele trabalha sozinho mesmo. Embora ele consulte muita gente, seu início é mesmo solitário, principalmente porque ele tem medo que roubem sua idéia. As relações só são construídas depois do primeiro estágio de estabelecimento do negócio.
Mito 2: Empreendedores são jovens. O texto americano diz que a própria mídia reforça a imagem mitológica de empreendedores que começaram seus negócios na garagem de casa, ou abandonaram o colégio ou a universidade para embarcar na aventura empreendedora. É um mito porque muitos empreendedores começaram negócios de sucesso depois dos 50 anos.
O mito brasileiro seria assim: Empreendedores precisam ter experiência. Os jovens brasileiros que desejam seguir a carreira empreendedora invariavelmente afirmam que só vão perseguir seus sonhos depois de passar algum tempo ‘adquirindo experiência’ como empregado. Abandonar os estudos para abrir seu negócio está fora de cogitação para estes jovens. Um estudo realizado como jovens formandos em 10 universidades no estado de São Paulo revelou que, dos 62% que querem empreender, menos da metade se sentem seguros para abrir seu negócio logo depois de se formarem.
Mito 3: Empreendedorismo é conduzido por capital de risco. Segundo a reportagem, o empreendedor americano acredita que todos os grandes empreendimentos são subsidiados por investidores que apostam em negócios nascentes, de alto risco, em troca de altos retornos em pouco espaço de tempo. Isso é um mito porque este tipo de capital é limitado a um reduzido número de negócios inovadores, tipicamente nas áreas de software, semi-condutores, telecomunicações e biotecnologia. A grande maioria do capital necessário para abrir um negócio vem de recursos próprios ou de amigos e familiares.
O nosso mito é justamente o contrário. Para o empreendedor brasileiro, o capital de risco é inalcançável, são recursos escassos e os critérios usados pelos investidores são demasiadamente rigorosos. O empreendedor acha que este tipo de fundo não é para ele. Verificamos logo que isto é mais um mito quando vemos que os investimentos estrangeiros neste tipo de fundo dobraram no Brasil em 2007, atingindo US$ 2 bilhões segundo a Associação Brasileira de Private Equity e Venture Capital. O número de transações de investimento de risco saltou de 389 em 2005 para 718 em 2007, conforme a PricewaterhouseCoopers. A crescente oferta de capital de risco torna seu acesso mais fácil a uma gama cada vez maior de empreendedores, não só de negócios baseados em tecnologia.
Mito 4: Só pode ser considerado empreendedor aquele que cria um produto altamente inovador. O artigo considera isto um mito porque na verdade, a maioria dos empreendedores se concentra mais no processo do que no produto, como a melhoria em um processo de distribuição, a inclusão de um serviço junto com o produto ou um reposicionamento de mercado. As inovações radicais representam uma minoria dos empreendimentos de sucesso.
No caso brasileiro, o mito é, mais uma vez, o contrário. Aqui se considera empreendedor todo e qualquer empresário. Basta ter um negócio próprio e ele se denomina empreendedor, não importando se ele assume riscos, promove inovações, redesenha modelos de negócios, adota estratégias ousadas ou cria valores diferenciados para o cliente. Muitos empresários, ao contrário do empreendedor, têm medo de assumir riscos, não aceitam mudanças com facilidade, não tomam iniciativas nem enxergam oportunidades.
Mito 5: Empreendedorismo não pode acontecer em grandes empresas. De acordo com o texto, muitos acreditam que a falta de incentivos nas grandes empresas e o excesso de regras e burocracia impedem o surgimento da atitude empreendedora entre os funcionários e por isso empresas pequenas e jovens são mais empreendedoras do que as grandes. No entanto, grandes empresas estão adotando novos modelos organizacionais que promovam o empreendedorismo interno, seja através do enxugamento das suas pesadas estruturas ou por meio da segmentação das estruturas em unidades menores e mais independentes.
No Brasil isso não é diferente. Aqui também o empreendedorismo corporativo é pouco compreendido e são poucas as organizações que agem no sentido de estimular o comportamento empreendedor de seus funcionários.
(Este artigo foi escrito com exclusividade para a Revista Pequenas Empresas Grandes Negócios e sairá na próxima edição)
Autor: Marcos Hashimoto
Mito 1: Empreendedores são órfãos e solitários, diz a reportagem, remetendo à imagem de heróis solitários que combatem um mundo hostil e anti-social com suas inovações. De fato é um mito porque, na verdade empreendedorismo é uma atividade social. Empreendedores podem ser mais independentes do que um empregado que simplesmente segue ordens, mas quase sempre ele precisa de ajuda e redes de contato para ser bem sucedido com seu empreendimento.
No Brasil, este mito seria relido da forma inversa: Aqui o empreendedor tem a plena convicção que sozinho ele não consegue nada. O pressuposto básico para começar um negócio é que ele tenha boas relações, conheça gente, tenha um sócio, esteja envolvido com especialistas da área e que um negócio só possa começar com chances de ser bem sucedido se estabelecer boas parcerias logo no começo. Isto é o mito para nós porque, na verdade, a maioria dos negócios no Brasil começa com o esforço pessoal do empreendedor. No começo ele trabalha sozinho mesmo. Embora ele consulte muita gente, seu início é mesmo solitário, principalmente porque ele tem medo que roubem sua idéia. As relações só são construídas depois do primeiro estágio de estabelecimento do negócio.
Mito 2: Empreendedores são jovens. O texto americano diz que a própria mídia reforça a imagem mitológica de empreendedores que começaram seus negócios na garagem de casa, ou abandonaram o colégio ou a universidade para embarcar na aventura empreendedora. É um mito porque muitos empreendedores começaram negócios de sucesso depois dos 50 anos.
O mito brasileiro seria assim: Empreendedores precisam ter experiência. Os jovens brasileiros que desejam seguir a carreira empreendedora invariavelmente afirmam que só vão perseguir seus sonhos depois de passar algum tempo ‘adquirindo experiência’ como empregado. Abandonar os estudos para abrir seu negócio está fora de cogitação para estes jovens. Um estudo realizado como jovens formandos em 10 universidades no estado de São Paulo revelou que, dos 62% que querem empreender, menos da metade se sentem seguros para abrir seu negócio logo depois de se formarem.
Mito 3: Empreendedorismo é conduzido por capital de risco. Segundo a reportagem, o empreendedor americano acredita que todos os grandes empreendimentos são subsidiados por investidores que apostam em negócios nascentes, de alto risco, em troca de altos retornos em pouco espaço de tempo. Isso é um mito porque este tipo de capital é limitado a um reduzido número de negócios inovadores, tipicamente nas áreas de software, semi-condutores, telecomunicações e biotecnologia. A grande maioria do capital necessário para abrir um negócio vem de recursos próprios ou de amigos e familiares.
O nosso mito é justamente o contrário. Para o empreendedor brasileiro, o capital de risco é inalcançável, são recursos escassos e os critérios usados pelos investidores são demasiadamente rigorosos. O empreendedor acha que este tipo de fundo não é para ele. Verificamos logo que isto é mais um mito quando vemos que os investimentos estrangeiros neste tipo de fundo dobraram no Brasil em 2007, atingindo US$ 2 bilhões segundo a Associação Brasileira de Private Equity e Venture Capital. O número de transações de investimento de risco saltou de 389 em 2005 para 718 em 2007, conforme a PricewaterhouseCoopers. A crescente oferta de capital de risco torna seu acesso mais fácil a uma gama cada vez maior de empreendedores, não só de negócios baseados em tecnologia.
Mito 4: Só pode ser considerado empreendedor aquele que cria um produto altamente inovador. O artigo considera isto um mito porque na verdade, a maioria dos empreendedores se concentra mais no processo do que no produto, como a melhoria em um processo de distribuição, a inclusão de um serviço junto com o produto ou um reposicionamento de mercado. As inovações radicais representam uma minoria dos empreendimentos de sucesso.
No caso brasileiro, o mito é, mais uma vez, o contrário. Aqui se considera empreendedor todo e qualquer empresário. Basta ter um negócio próprio e ele se denomina empreendedor, não importando se ele assume riscos, promove inovações, redesenha modelos de negócios, adota estratégias ousadas ou cria valores diferenciados para o cliente. Muitos empresários, ao contrário do empreendedor, têm medo de assumir riscos, não aceitam mudanças com facilidade, não tomam iniciativas nem enxergam oportunidades.
Mito 5: Empreendedorismo não pode acontecer em grandes empresas. De acordo com o texto, muitos acreditam que a falta de incentivos nas grandes empresas e o excesso de regras e burocracia impedem o surgimento da atitude empreendedora entre os funcionários e por isso empresas pequenas e jovens são mais empreendedoras do que as grandes. No entanto, grandes empresas estão adotando novos modelos organizacionais que promovam o empreendedorismo interno, seja através do enxugamento das suas pesadas estruturas ou por meio da segmentação das estruturas em unidades menores e mais independentes.
No Brasil isso não é diferente. Aqui também o empreendedorismo corporativo é pouco compreendido e são poucas as organizações que agem no sentido de estimular o comportamento empreendedor de seus funcionários.
(Este artigo foi escrito com exclusividade para a Revista Pequenas Empresas Grandes Negócios e sairá na próxima edição)
Autor: Marcos Hashimoto
terça-feira, 9 de junho de 2009
A inovação e os ciclos econômicos: Uma abordagem multidisciplinar.
Curso oferecido na ESPM
Professor: Marcelo Lopes de Oliveira e Souza
Prof. Doutor, engenheiro eletrônico vinculado ao INPE. (Departamento de Mecanica Espacial e Controle)
Dia: 25 de junho das 19:30 às 22:30h
O Curso
Desde seu surgimento, as civilizações seguiram inúmeros Ciclos e adotaram inúmeras Inovações para atingir os objetivos de cada época, iniciando pela sobrevivência, adaptação e sincronização ao meio ambiente, domínio e uso do meio ambiente, etc. Para tanto, reconheceram e se adaptaram aos Ciclos Naturais (dias, meses, anos, eras, etc.) e sincronizaram suas atividades com eles, gerando os primeiros Ciclos Econômicos; e criaram e incorporaram Inovações para dominar e usar o meio ambiente, formando os Ciclos de Poder e impondo os Paradigmas Civilizatórios de cada época. Isto se estendeu até o presente; e tudo leva a crer que se estenderá ao futuro próximo.
Nesta palestra será discutido:
1) Introdução e Breve Histórico;
2) Os Ciclos Econômicos Curtos e Médios;
3) Os Ciclos Econômicos Longos;
4) Conceitos de Inovação e de Ciclos Econômicos;
5) Correlações Entre as Inovações e os Ciclos Econômicos;
6) Uma Abordagem Multidisciplinar para Estudar a Inovação e os Ciclos Econômicos.
Por Que Participar? Em tempos de crise, nada melhor do que entender o que está acontecendo, com um grande especialista.
Público-Alvo:Todos aqueles que desejam entender a crise atual.
.........................................................................................................................................................
Datas e valores
Carga horária: 3 horas/aula
Dia: 25 de Junho
Das 19:30 às 22:30h
Incrições até: 18 de Junho
Preço: R$ 190,00
Faça sua matrícula em:
A inovação e os ciclos econômicos: Uma abordagem multidisciplinar
Dia 25 de Junho das 19:30 às 22:30h
Professor: Marcelo Lopes de Oliveira e Souza
Prof. Doutor, engenheiro eletrônico vinculado ao INPE. (Departamento de Mecanica Espacial e Controle)
Dia: 25 de junho das 19:30 às 22:30h
O Curso
Desde seu surgimento, as civilizações seguiram inúmeros Ciclos e adotaram inúmeras Inovações para atingir os objetivos de cada época, iniciando pela sobrevivência, adaptação e sincronização ao meio ambiente, domínio e uso do meio ambiente, etc. Para tanto, reconheceram e se adaptaram aos Ciclos Naturais (dias, meses, anos, eras, etc.) e sincronizaram suas atividades com eles, gerando os primeiros Ciclos Econômicos; e criaram e incorporaram Inovações para dominar e usar o meio ambiente, formando os Ciclos de Poder e impondo os Paradigmas Civilizatórios de cada época. Isto se estendeu até o presente; e tudo leva a crer que se estenderá ao futuro próximo.
Nesta palestra será discutido:
1) Introdução e Breve Histórico;
2) Os Ciclos Econômicos Curtos e Médios;
3) Os Ciclos Econômicos Longos;
4) Conceitos de Inovação e de Ciclos Econômicos;
5) Correlações Entre as Inovações e os Ciclos Econômicos;
6) Uma Abordagem Multidisciplinar para Estudar a Inovação e os Ciclos Econômicos.
Por Que Participar? Em tempos de crise, nada melhor do que entender o que está acontecendo, com um grande especialista.
Público-Alvo:Todos aqueles que desejam entender a crise atual.
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Datas e valores
Carga horária: 3 horas/aula
Dia: 25 de Junho
Das 19:30 às 22:30h
Incrições até: 18 de Junho
Preço: R$ 190,00
Faça sua matrícula em:
A inovação e os ciclos econômicos: Uma abordagem multidisciplinar
Dia 25 de Junho das 19:30 às 22:30h
segunda-feira, 11 de maio de 2009
INSPER - Ibmec muda de nome
A partir de hoje, o Ibmec São Paulo passa a ser conhecido como Insper Instituto de Ensino e Pesquisa. A mudança permite que a Escola se diferencie de duas instituições homônimas sediadas no Rio de Janeiro (o Ibmec e o Instituto Brasileiro de Mercado de Capitais). Como Insper, a Escola conquista uma identidade única e comunica seus atributos de forma inconfundível. Sua missão, visão, valores e proposta educacional permanecem, assim como o grupo de gestores, o corpo docente, a equipe e a infra-estrutura. Neste momento, nossa comunidade mobiliza-se para construir a marca Insper Instituto de Ensino e Pesquisa, contando com o apoio de todos os que acreditam que nomes mudam, valores ficam. Visite nosso site: WWW.insper.org.br
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